Pengantar
SuryaArsitek.com – Keputusan bisnis merupakan bagian penting dalam mengelola suatu perusahaan. Dalam membuat keputusan, pemilik bisnis atau manajer harus mempertimbangkan berbagai faktor yang dapat memengaruhi kesuksesan operasional perusahaan. Ada beberapa tipe keputusan bisnis yang perlu dipahami agar dapat mengambil keputusan yang tepat. Berikut ini adalah beberapa tipe keputusan bisnis yang penting untuk diketahui.
Keputusan Strategis
Keputusan strategis adalah jenis keputusan yang berkaitan dengan arah jangka panjang perusahaan. Keputusan ini berdampak pada visi, misi, dan tujuan perusahaan secara keseluruhan. Contoh keputusan strategis adalah menentukan segmen pasar yang akan dituju, merencanakan ekspansi bisnis ke wilayah baru, atau mengevaluasi apakah perusahaan harus diversifikasi ke bisnis baru.
Keputusan Taktis
Keputusan taktis adalah jenis keputusan yang berkaitan dengan tindakan yang dilakukan untuk mencapai tujuan jangka menengah perusahaan. Keputusan ini berfokus pada cara mengimplementasikan keputusan strategis dan mencapai hasil yang diinginkan. Contoh keputusan taktis adalah menentukan harga produk, mengelola rantai pasokan, atau merencanakan promosi penjualan.
Keputusan Operasional
Keputusan operasional adalah jenis keputusan yang berkaitan dengan tindakan sehari-hari dalam operasional perusahaan. Keputusan ini berhubungan dengan pengelolaan sumber daya, penjadwalan tugas, dan pelaksanaan kegiatan bisnis sehari-hari. Contoh keputusan operasional adalah mengatur jadwal kerja karyawan, menentukan jumlah persediaan yang harus dipesan, atau memilih pemasok untuk bahan baku.
Keputusan Rutin
Keputusan rutin adalah jenis keputusan yang diambil berulang kali dan telah ditetapkan prosedurnya. Keputusan ini tidak memerlukan pemikiran yang mendalam dan dapat diambil dengan mengacu pada aturan atau kebijakan yang sudah ada. Contoh keputusan rutin adalah menyetujui permintaan cuti karyawan, menentukan jumlah gaji yang harus dibayarkan, atau menyetujui pesanan pelanggan berdasarkan persyaratan standar.
Keputusan Non-Rutin
Keputusan non-rutin adalah jenis keputusan yang tidak memiliki prosedur tetap dan memerlukan pemikiran yang lebih mendalam. Keputusan ini sering kali muncul dalam situasi yang kompleks atau baru, di mana tidak ada panduan yang jelas. Contoh keputusan non-rutin adalah memilih vendor untuk proyek baru, menanggapi perubahan regulasi pemerintah, atau menentukan apakah harus mengganti sistem manajemen yang sudah ada.
Kesimpulan
Dalam bisnis, keputusan menjadi hal yang tidak terhindarkan. Pemilik bisnis atau manajer perlu memahami berbagai tipe keputusan bisnis agar dapat mengambil keputusan yang tepat sesuai dengan situasi dan konteks perusahaan. Keputusan strategis mempengaruhi arah jangka panjang perusahaan, sementara keputusan taktis berkaitan dengan tindakan jangka menengah untuk mencapai tujuan. Keputusan operasional terkait dengan tugas-tugas sehari-hari dalam menjalankan bisnis. Ada juga keputusan rutin yang dapat diambil berdasarkan aturan dan kebijakan yang sudah ada, serta keputusan non-rutin yang memerlukan pemikiran mendalam dalam situasi yang kompleks. Dengan memahami tipe-tipe keputusan bisnis ini, para pemangku kepentingan bisnis dapat mengambil langkah-langkah yang tepat untuk mencapai kesuksesan dalam menjalankan perusahaan.
